Storytelling

Storytelling en interne communicatie

Medewerkers moeten door corona gedwongen thuiswerken. Dat zorgt voor meer werkstress, meer verzuim en een stijgend aantal burnouts. Daarom is storytelling juist nu belangrijker dan ooit om de boel letterlijk bij elkaar te houden. Met merkverhalen die zorgen voor bedrijfstrots, inspiratie en betrokkenheid. 

2020-11-29T21:33:08+01:0029 november 2020|Storytelling|0 Reacties

Wat is het narratief van jouw organisatie?

Corona houdt medewerkers al maanden thuis. Hun voeling met het bedrijf of de organisatie waarvoor ze werken, krijgt erdoor een flinke tik. Er is dan ook een groeiende noodzaak om de boel bij elkaar te houden. Met een narratief dat zorgt voor inspiratie, motivatie en binding. Voor medewerkers en klanten. En zorg er alsjeblieft voor dat wat je gelooft, zegt en doet met elkaar overeenkomt.

2020-09-13T23:38:47+02:0013 september 2020|Storytelling|2 Reacties

Rapunzel in de bestuurskamer

Sprookjes kun je als storytelling goed gebruiken in de bestuurskamer. Aldus de befaamde managementgoeroe Manfred Kets de Vries. Over wat leiders kunnen opsteken van Klein Duimpje en Sneeuwwitje en de lessen van De Nieuwe Kleren van de Keizer. ‘Sprookjes resoneren bij leidinggevenden in elke context, ook in de directiekamer.’

2020-08-11T15:25:57+02:0011 augustus 2020|Storytelling|2 Reacties

Storytelling en Corona

Juist in een tijd van crisis hebben bedrijven en organisaties verhalen nodig. Niet alleen om zich oprecht te verbinden met hun medewerkers, klanten en toeleveranciers. Maar ook om met een menselijk gezicht naar buiten te treden. En wat gaan ze vertellen als de crisis voorbij is? Over de impact van storytelling en de narrative of change.

2020-03-30T14:29:42+02:0030 maart 2020|Storytelling|0 Reacties